ממקבץ העדויות שנשמע עולה כי דוראל חרגה לכאורה לתוך טריטוריות גאש לכל היותר ב – 5 מקרים בודדים וספוראדיים שבעקבותיהם כונסה ישיבה בין הצדדים והופק מסמך המסדיר את הנושא מיום 10.10.08.
סניף באר שבע היה מפעל מייצר ואין לקשור בינו לבין הסניפים האחרים.
76. גב' דלויה הגישה מסמכים ודוחות אקסל שתוכנם לא נסתר בחקירתה והם מהווים רשומה מוסדית קבילה. עדותה של גב' דלויה לא נסתרה. ב"כ הנתבעים העדיף לחקור אותה על תצהירו של מר דודו עזרא ולא על תצהירה שלה.
77. אין ממש בטענה לפיה דוראל גזלה לקוחות מגאש באמצעות הטיית נתב הטלפונים.
78. טענת הנתבעים לפיה דוראל ביטלה הנחות – לא הוכחה. הנתבעים לא הציגו ולו ראיה אחת שתצביע על ביטול עסקה בעקבות העלאת מחיר לכאורה. דוראל מעולם לא העלתה מחיר באופן גורף. העלאת המחירים הייתה במקרים בודדים של דלתות מעל 2.5 מטרים. כך או כך בהסכם הזכיינות נרשם כי דוראל רשאית לשנות את המחירים ואת המחירונים.
79. אין כל ממש בתביעה האישית נגד מר דלויה ומר בן עזרי.
80. דין התביעה של דוראל להתקבל ודין התביעה של הנתבעים להידחות. כמו כן יש לדחות את שלושת התביעות השטריות שהגישה גאש נגד דוראל.
טענות גאש בסיכומים
81. הסכמי הזכיינות נחתמו בין דוראל לבין גאש, ולא בין דוראל לבין הנתבעים.
אומנם בטרם הקמת גאש נחתם הסכם בין דוראל ובין הנתבעים 1 – 3 בנוגע לרכישת זכיינות סניף הרצליה בלבד, אולם מיד לאחר התאגדותה של גאש ורישומה ברשם החברות כחוק, נערך הסכם חדש לגבי סניף הרצליה, בין דוראל לבין גאש, אשר ביטל את ההסכם הקודם. (התאריך המופיע בראש הסכם הזכיינות הראשון, אותו הסכם שנחתם בין דוראל
--- סוף עמוד 14 ---
לבין הנתבעים 1 – 3, לא שונה עקב טעות ביתר ההסכמים, על אף שנחתמו במועד מאוחר יותר).
82. אין כל ממש בטענת דוראל כי הסכמי הזכיינות זויפו. שלושה עדים מטעם דוראל טענו לזיוף מסמכים מבלי לפרט דבר בתצהירים מטעמם. בחקירה הנגדית התייחס כל אחד ל"זיוף" אחר, אשר לא היה ולא נברא ולא הוכח.
83. גאש שילמה לדוראל סכום השווה 50,000 $ לכל סניף עבור הזכיינות. גאש שילמה לדוראל כספים עבור רכישת הסניף בהרצליה, הציוד והמלאי בו. גאש נשאה בעלות הקמת הסניפים הנוספים ותפעולם השוטף.
84. ההתחשבנות בין הצדדים נעשתה באופן שדוראל קיבלה ישירות את מלוא התקבולים מכלל המכירות שנעשתה ע"י גאש, ודוראל הייתה מחויבת להעביר לגאש 45% מסך התקבולים בכל חודש. גאש מצדה נשאה בעלויות עובדים, סוכני מכירות, החזקת הסניפים והתצוגות, הוצאות גביה מלקוחות ועלויות ההתקנה.