חלופה א'
--- סוף עמוד 55 ---
היקפי מכירות ביחידות - סך מוצרי הפולסציה והמוצרים הנלווים שנמכרו בתקופה האמורה הסתכמו לכדי 1,432 אלפי יחידות.
מחזור הכנסות - סך הכנסות החברה בגין מוצרי הפולסציה עבור השנים האמורות הסתכם לכ- 1,407 אלפי דולר ארה"ב.
מחוללי עלות: -
הוצאות שיווק - עפ"י חוזה ההתקשרות שבין הצדדים נקבעה נוסחה על פיה הוצאות השיווק שיושתו על פעילות הפולסטורים יהוו כ- 15% מסך היקף המכירות. יחד עם זאת, מאחר שהמטרה במסגרת חלופה זו הינה לבחון את היקפי הרווח אשר עשוי היה התובע להפיק בפועלו כ"עסק עצמאי", הרי שאין היגיון כלכלי להחיל את אותה נוסחה היסטורית, אשר משקפת את רצון הצדדים בעת חתימת החוזה, ואינה מדמה בהכרח פעילות עסקית שגרתית במסגרת חלופה זו. לפיכך, הוצאות השיווק אשר יוחס לפעילות הפוליסציה, במסגרת חלופה זו, נקבעו עפ"י היחס שבין מחזור מכירות מוצרי הפוליסציה לבין כלל מכירות החברה, כפול כלל הוצאות השיווק של החברה. מהנתונים עולה כי ההכנסות מפעילות הפולסציה היוו כ- 2.4% מכלל הכנסות החברה, בתקופה האמורה. על פי מנגנון החישוב המוצג וכפי שעולה מן הנתונים, היקף ההוצאה הכולל בגין רכיב השיווק והפרסום עבור השנים 1996-2000 הסתכם לכ- 229,000 דולר ארה"ב המהווים כ- 16% מסך ההכנסות (למול 15% עפ"י הנוסחה בהסכם ההתקשרות).
הוצאות הנהלה וכלליות - עפ"י הנוסחה שבחוזה ההתקשרות, אין כל אזכור לעניין העמסת עלויות אלו על התובע. על מנת לבחון את סך הרווח שעשוי היה התובע להפיק אילו פעל כעסק עצמאי בתקופה האמורה, יש להביא לידי ביטוי הוצאות הנהלה וכלליות אשר אמורות לשרת את הפעילות המדוברת. רכיב הוצאה זה חושב באופן דומה להוצאות השיווק, קרי, עפ"י יחס המחזורים כפול הוצאות ההנהלה והכלליות של אלגו. על פי מנגנון החישוב המוצג, היקף ההוצאה הכולל בגין רכיב הנהלה וכלליות עבור השנים 1996-2000 הסתכם לכ- 177 אלפי דולר ארה"ב המהווים כ- 12% מסך ההכנסות.
רווחיות מוערכת -
סך הרווח הגולמי לשנים 1996-2000 הסתכם לכ- 582 אלפי דולר, המשקף שיעור רווחיות של כ- 41%. לשם השוואה שיעור הרווח הגולמי בעבור כלל פעילות הנתבעת בשנים האמורות עומד על כ- 22% בלבד. לאחר ניכוי הוצאות השיווק והנהלה וכלליות מתקבל רווח תפעולי המסתכם בכ- 175,000$, המשקף שיעור רווח תפעולי של כ- 12% לעומת הפסד תפעולי ביחס לכלל פעילות החברה בשנים האמורות.
--- סוף עמוד 56 ---