49. במסגרת חקירתה הנגדית עומתה גברת פונג עם נתוני הכרטסת והשיבה בבירור לשאלות שנשאלה. גברת פונג הסבירה כי הכרטסת אינה מכילה את שמן של התובעות מאחר ש"זה לא אפשרי מכיוון שמערכת הנהלת החשבונות שלנו יש לה קוד ספציפי עבור כל לקוח בכל חשבון" [פר' עמ' 47, ש' 6-5]. עוד הסבירה גברת פונג כדלקמן:
"ש. בכרטסת את מציינת רכישות של אביזרים נלווים. זה לא רלוונטי לרכישות המהותיות של המוצר?
ת. אלו אכן אביזרים, אנחנו לא סופרים אותם, אנחנו מתקדמים על הקטגוריות, שזה הפריטים העיקריים.
[...]
ש. לפי הכרטסת שלך אני סכמתי, בשנת 2012 מכרתם לתובעות 26,652 מוצרי 908. האם זה יכול להיות?
ת. 26,000 פריטים בשנה זה סביר.
ש. ספרתי גם כמה מוצרי 908 מכרתם לתובעות באותו יום ששלחת את המייל, ב-28.06.13, שזה בדיוק חצי שנה, 22,009 מוצרי 908, זה יכול להיות?
[...]
ת. זה לא יכול להיות, אחרת לא היינו מעלים את הנושא בהודעת המייל ומתלוננים שהמכירות ירדו.
ש. ואם נספור עכשיו ביחד ונגיע למספר הזה?
ת. עדיף שיהיה לי את הנתונים הגולמיים.
ש. מה זה הנתונים הגולמיים?
ת. ההזמנות כפי שמופיע במחשב שאתה מוציא אותן, אתה לא מכיר מספיק את הקודים בטבלה וייתכן שאתה טועה. הנתונים הגולמיים זה נתוני הזמנות מהמחשב. בהחלט אפשרי שאתה ספרת אביזר והכללת אותו בספירה שלך".
גם אם אניח לזכותן של התובעות כי אין לזקוף את מלוא הירידה בשנת 2013 לחובתן, שכן בחודש ספטמבר 2013 הגיע משלוח מאסיבי של מוצרים לאברבוך וסביר להניח כי הוא החל במכירתם כבר בחודשיים האחרונים בשנת 2013, עדיין מכלול הנתונים אינו מלמד על עלייה במכירות מוצריה של טיימינג.
50. התובעות ביקשו לסתור את טענת טיימינג באשר לעלייה במכירות מוצרי DTC על חשבון מוצרי טיימינג. לשם כך צורפו לתצהירו של אייל חשבוניות של חברת DTC וכן חשבוניות של הזמנות מטיימינג.
לגרסתו של אייל החשבוניות מלמדות שכמות המוצרים שרכשו התובעות מDTC - עולה בקנה אחד עם ההתפלגות שנקבעה בינן לבין טיימינג בנוגע לרכישת המוצרים הרלוונטיים מסין (80% מטיימינג לעומת 20% מ- DTC) [נספח 14 ל-ת/1].
אינני מקבל טענה זו של התובעות. לכך ארבעה טעמים.
ראשית, כפי שקבעתי לעיל, לא הוכחה לפניי הסכמה הדדית להתפלגות המכירות שבוצעו על ידי התובעות, כך שתמכורנה 80 אחוז ממוצרי טיימינג ו-20 אחוז ממוצרי DTC. ההסכמה הייתה באשר למכירה בהיקף שולי של מוצרי DTC ובתנאי שהדבר לא יגרום לפגיעה במכירות מוצרי טיימינג.