- כל צדדי ג' בהגנותיהם הכחישו את כל הטענות שהועלו בהודעת צד שלישי.
- בשל היקפם החריג של כתבי טענות הצדדים וריבוי הטענות של כל צד כלפי רעהו, ועל מנת שלא להאריך בפסק הדין אשר ממילא הינו ארוך וחריג מהמקובל, מצאתי לנכון לא לפרט בפרק אחד כל אחת ואחת מטענות הצדדים, אלא לגשת ישירות לדיון בסוגיות העיקריות שבמחלוקת.
- רקע עובדתי והשינויים שחלו במבנה הקיבוץ ובניהולו:
א. הקיבוץ שהינו אגודה שיתופית רשומה בפנקס האגודות השיתופיות, החליט בראשית שנת 2002 להפוך לקיבוץ מתחדש. עם ביצוע הליך זה, החליט הקיבוץ לאגד את כל ענפי הייצור שלו. הוקם תאגיד אחזקות בשם "תל יוסף אחזקות אגש"ח בע"מ", המחזיק 100% מהונם של שלושה תאגידי משנה נוספים שהקים: "אגש"ח חקלאות", "אגש"ח מדגה" (התובעת 2) ו"דפוס תל יוסף שותפות מוגבלת". כל אחד מתאגידים אלה מרכז פעילות יצרנית אחרת של הקיבוץ, אשר מהווה יחידה כלכלית נפרדת ועצמאית.
ב. לענייננו, תאגיד המדגה מנהל את כל הפעילות של ענף המדגה של הקיבוץ – ענף שעיסוקו והתמחותו גידול ושיווק דגים חיים. עם ייסוד תאגיד המדגה בשנת 2002, אבי שהיה עד אז מנהל ענף המדגה, התמנה כמנכ"ל תאגיד המדגה והוא המשיך בתפקיד זה עד שהחליט הקיבוץ על סיום עבודתו ביום 28/02/11.
ג. על רקע של משבר פיננסי קשה, שכר הקיבוץ בתחילת שנת 2004 את שירותיו של וועד ממונה, והאחרון מינה את צבי למשרת מנהל העסקים של הקיבוץ. צבי המשיך לכהן במשרה זו עד 02/01/11 (ראו פרוט' ישיבת הוועד הממונה וההחלטה למינוי מיום 28/01/04, פרוט' ישיבת וועד הממונה מיום 02/06/04 ואישור על סיום עבודה מיום 03/02/11 (נספחים נ/2/ב, ג, ד לתצהיר צבי).
החל מיום 01/11/06 התמנה צבי למשרה נוספת, כמנהל השיווק של תאגיד המדגה לרשת שופרסל, הוא המשיך במשרה זו עד לסיומה ביום 15/02/11 (ראו סעיף 4 לתצהיר אבי מרגלית (להלן: "מרגלית")).
ד. הוועד הממונה התחיל את כהונתו בינואר 2004 וסיים אותה בסוף 2010. על הוועד נמנו מנהלים חיצוניים מטעם חברת ק.מ.ה. (קבוצת מנהלים הטרוגנית) שהינו גוף מסחרי ומקצועי של חברי קיבוץ ויוצאי קיבוץ בעלי נסיון מוכח בניהול קיבוצים. לצד המנהלים מחברת ק.מ.ה. כיהנו בוועד הממונה נציגי התק"מ וכן נציגי הארגון האזורי (משקי עמק יזרעאל) ומספר חברי קיבוץ, הכל בכפוף לאישור רשם האגודות השיתופיות.