60. מר ז'אן הינו בחור תמים, אשר הובל כשה לעולה. הנתבעים ביצעו למר ז'אן תרגיל עוקץ, תרגיל "כיפה אדומה". הנתבעים העמידו את דוראל בפני עובדה מוגמרת כאשר העבירו את הזכיינות לאדם חסר ניסיון וכישורים. הנתבעים התעקשו למכור את המניות למר ז'אן שכן חששו כי איש עסקי ממולח היה מגלה מיידית את תרגיל העוקץ, והיה גורם לאיון מזימתם. הנתבעים טמנו למר ז'אן מלכודת מתוכננת.
הנתבעים אשר שחרו לטרף חגו במעגלים סביב מר ז'אן התם, וטמנו לו מלכודת.
עדותו של מר ז'אן בדבר המחדלים והרשלנות של הנתבעים הייתה עדות אמינה ויש לאמצה.
61. לדוראל נודע על העברת המניות רק בדיעבד ולא בזמן אמת.
62. גאש לא שילמה זכיינות ושכירויות, ולא שילמה משכורות לעובדים, אך גרפה עלות ההתקנות מראש בכוונת מכוון להשית אותם על דוראל. ג'אן לפיכך לא קיבל חברה נקייה מהתחייבויות כמו שניסו הנתבעים לטעון. סניף דיזיין סנטר ננטש ע"י גאש. "יצחקי מחסנים" ציין במכתב שנשלח בזמן אמת כי השכירות לא משולמת. מכתב זה מעלה כי סניף דיזיין סנטר לא נסמר לז'אן כסניף פעיל ועובד. המכתב מופנה אישית למר אויזרט ולמר בן דהן. הנתבעים הציגו ל"יצחקי מחסנים" מצג שווא, שגאש היא דוראל. הנתבעים התחמקו גם מלתת ערבות אישית ל"יצחקי מחסנים".
--- סוף עמוד 11 ---
63. דוראל התריעה כי מר ז'אן הוא משענת קנה רצוץ, אינו מסוגל מקצועית ואישית לעמוד בנטל ההתקנות עליהם התחייבה גאש, ועבורן גבתה מראש תמורה מלקחותיה.
64. לאחר המכירה, דובר על ימים עד חודשים ספורים עד לקריסת מר ז'אן והתעשרות הנתבעים על גבי דוראל. הנתבעים הותירו את מר ז'אן על סף פת לחם ואת דוראל בסחרחורת וחובת נטענים בסך מיליוני שקלים בגין מילוי התחייבויות גאש, על מנת לא לפגוע בשמה הטוב של דוראל, ובמוניטין אותו צברה לאורך השנים. לא יעלה על הדעת שחברה רווחית ובעלת פעילות עסקית עניפה לכאורה תקרוס ותותיר אדמה חרוכה ולקוחות זועמים, תוך פרק זמן כה קצר. הנתבעים ידעו בזמן אמת מהו מצבה של גאש והסתירו אותו מדוראל ומז'אן.
65. דוראל נאלצה להתמודד עם לקוחות זועמים. דוראל נשאה בתשלום עבור העובדים של גאש. דוראל נאלצה להתגונן משפטית מפני תביעות באחריות גאש. גאש נטלו הזמנות עם מידות שגויות ומי שנאלץ לשאת בעלויות הטיפול בלקוח, הן עלויות ההתקנות, תיקון הליקויים והן העלויות המשפטיות הייתה דוראל. דוראל קיבלה תלונות על ליקויים וחסרים בהתקנות, עיכובים בהזמנות ובהתקנות, מדידות שגויות, השלמות, ייצור מחודש של דלתות, ועוד תלונות שפגעו בשמה הטוב. בהזמנות הופיעה הלוגו של חברת דוראל ולכן כל הלקוחות פנו לדוראל.
דוראל פעלה לתת שירות ללקוחות הזועמים של גאש על מנת שלא לפגוע במוניטין שלה. דוראל הפסידה סך של 526,405 ₪ בהתקנות שביצעה כאשר ז'אן קרס. לב ליבה של הסוגיה הוא מי ישלם את ההתקנות שהנתבעים ידעו עליהן וקיבלו מהן 45% רווח מבעוד מועד, במסגרת ההתחשבנות החודשית השוטפת.
גב' שגית דלויה העידה עדות מהימנה בדבר הטיפול בלקוחות גאש וכן צרפה מסמכים רבים התומכים בטענותיה. מעדותה של גב' דלויה עולה כי חברת גאש ברחה בזמן אמת והשאירה את דוראל בשדה קוצים בוער.