בנסיבות המפורטות לעיל, המכתב עונה על דרישות אלה. אעיר, כי גם ה"פרשנות המשפטית" שיוחסה, במסגרת המכתב, למעשי הנתבעים, אינה חורגת מהמסגרת העובדתית הרלוונטית הנטענת.
62. למעלה מן הצורך אציין, כי הגעתי למסקנה, שלפיה לא נגרם לסאני נזק כספי כתוצאה מהמכתב.
מטעם סאני הוגש תצהירו של רו"ח אלי נח, המכהן כחשב של סאני ושל חברת האם, סאני אלקטרוניקה בע"מ. בסעיף 5 לתצהיר נטען, כי המכשיר X820 אמור היה להיות "מוצר מוביל", ולאור חדשנותו של המכשיר, השקיעה סאני בהוצאות הפרסום סכום גבוה באופן יחסי, שהסתכם בסך של כ-3,000,000 ₪ (כנספח א' לתצהיר צורפו אסמכתאות בדבר הוצאות הפרסום).
רו"ח נח טוען, כי על פי נתונים המצויים בדוחות הכספיים של סאני עולה, כי במהלך השנים 2005 – 2007 הסתכמו הוצאות השיווק של החברה בשיעור ממוצע של כ- 4% מסך ההכנסות. לטענתו, למרות ההשקעה הניכרת בקמפיין הפרסומי, ולמרות החדשנות העיצובית והטכנולוגית שבטלפון X820, הקמפיין נכשל בכל קנה מידה, והדבר בא לידי ביטוי בהוצאות הכספיות.
מוסיף רו"ח נח וטוען, כי על פי הנתונים שבספרי הנהלת החשבונות של סאני, הכנסותיה ממכירת המכשיר בשנים 2006 – 2007 הסתכמו ב- 2% בלבד מהכנסות החברה באותה עת. לעומת זאת, לטענתו, מנתוני ההשוואה עולה, כי הכנסותיה של סאני מ"מוצרים מובילים" אחרים, במהלך השנים 2005 - 2007 הגיעו לממוצע של כ- 14.5% מכלל הכנסותיה של סאני באותה עת.
רו"ח נח מסכם וקובע, כי ההכנסות של סאני ממכשיר ה- X820 היו נמוכות באופן דרמטי ומשמעותי ממה שניתן היה לצפות.
--- סוף עמוד 43 ---
בסעיף 16 לתצהירו, מסיק רו"ח נח וקובע, כי בר לא שיתפה פעולה כנדרש עם סאני, וגרמה לכישלונו של הקמפיין.
דומה כי במהלך חקירתו הנגדית סייג רו"ח נח את מסקנותיו בדבר כישלון הקמפיין והשפעתו על מידת הרווחיות של סאני, והבהיר כי מדובר בהערכה שלו, וכי הוא אינו איש שיווק (עמ' 521 לפרוטוקול), ובנוסף, הוא אינו יודע אם הקמפיין חיזק את המותג סמסונג בישראל או החליש אותו, כי הוא אינו מעריך מותג (עמ' 544 לפרוטוקול). מעבר לכך, רו"ח נח השיב כי הוא לא בדק עם אנשי השיווק של סאני מהי לדעתם הסיבה לנתוני המכירות הנמוכים (עמ' 548 לפרוטוקול), והוא אינו יודע האם סאני בדקה באופן כלשהו את האפקט הפרסומי שיצר השידור החי (עמ' 552 לפרוטוקול).
מעבר לכך, מדבריו של רו"ח נח מתקבל הרושם בדבר קיומם של נתונים שיווקיים נוספים הרלוונטיים למכירת המכשיר X820 , אשר כפי הנראה, לא הובאו בחשבון במסגרת חוות דעתו, כדוגמת חברת הסלולר אשר לה נמכרו הטלפונים הסלולריים (חברת פרטנר בלבד); היקף ההכנסות הכולל של סאני ממכירת טלפונים סלולריים בתקופה הרלוונטית; השפעת הירידה בשער החליפין של הדולר; אי עריכת סקר שוק לגבי המכירות הצפויות ועוד.