גם לצורך הגדרת תחומים אלה, יש לבחון קודם כל את דיווחי החברה. כך, מעבר לדיווח על תחומי הפעילות הנוכחיים שלה, על החברה לפרט, בהתאם לתקנות התשקיף, גם מהי "האסטרטגיה וכוונות התאגיד לעתיד" ביחס לכל תחום פעילות, כמו גם "פעילויות חדשות" ו"כניסה משמעותית לעסקים חדשים ויציאה מעסקים קיימים".
41. הדיווחים הללו אינם מספקים בהכרח תשובה ברורה ומלאה לשאלה מהם כיווני ההתפתחות של החברה בעתיד. לכן, מעבר להם, יש לבחון גם האם תחום פעילות מסוים הוא משיק לזה של החברה, באופן שגם הזדמנויות עסקיות בו עשויות להיחשב, מבחינת נושאי המשרה, כשייכות לחברה. בהקשר זה נקבע בבית המשפט בדלוור, במסגרת מבחן הציפייה האמריקאי, כי כדי שלחברה יהיה אינטרס או ציפייה ממשים בהזדמנות"there must be some tie between that property and the nature of the corporate business " (ר' Johnston v. Greene, 121 A.2d 919, 924 (Del. 1956))). בנוסף וכפי שיובהר להלן, תהיה בהקשר זה חשיבות רבה גם לתפקידו של נושא המשרה הרלוונטי, כאשר תפקידו של נושא המשרה ישליך על השאלה האם עליו להעביר הזדמנויות עסקיות בתחומים המשניים לידיעת החברה אם לאו.
42. אכן, הרחבת הבדיקה לתחומים משיקים לתחום בו עוסקת החברה בהווה, מצמצמת את מידת הוודאות ביחס לשאלה מהי הזדמנות עסקית "של החברה", ועלולה לכן להקשות על נושאי משרה המבקשים לפעול באופן פרטי ולנצל הזדמנויות עסקיות שנקרו בדרכם. זאת בעיקר לאור העובדה שההגדרה של תחומי פעילות "משיקים" איננה ברורה וחד משמעית. כאמור, ביחס לתחומים במעגל המשני, יש לבחון גם את תפקידו של נושא המשרה בחברה, וגם עניין זה עלול להוסיף לחוסר הוודאות.
יחד עם זאת, ההכבדה הכרוכה בצמצום הוודאות והבהירות צריכה להילקח בחשבון מול החשש מפני ניצול הזדמנויות עסקיות בעלות פוטנציאל רווח ממשי על ידי נושאי משרה באופן פרטי, באופן הפוגע בטובת החברה; ומול האפשרות העומדת תמיד לנושא המשרה – להגיע להסכמה מראש עם החברה ביחס לתיחום פעילותה, או להביא בדיעבד את העסקה לידיעת החברה ולאפשר לה לבחור האם היא מבקשת לנצלה אם לאו.
43. תחומי פעילות שאינם מצויים גם במעגל השני, כלומר תחומים השונים לחלוטין מזה בו עוסקת החברה בפועל בהתאם לדיווחיה לציבור המשקיעים, לא ייחשבו בדרך כלל כתחומי פעילות "של החברה" ונושא משרה בה יוכל לנצל הזדמנויות עסקיות שנקרו לו בתחומים אלה באופן פרטי.