[דיון בין עוה"ד לגבי העימות הושמט]
ת. תשמע אני לא, אני לא אני אומר ככה אני לא רואה את הסתירה אני גם אגיד במובן הבא אני אמרתי אומר שהתבקשתי להגיע לסביבת 420 בסדר? זה מה שאני אומר. האם הספקים קשורים לזה לא קשורים לזה אני חושב שהסברתי מה קרה לי, אני חושב שאני גם לא יודע להגיד האם בשביל 420 סביבת 420 עשינו איזה ספק או לא עשינו ספק, לא יודע. אני יודע שהייתה תוכנית כשיצאנו לדרך ל-337 שבה במפורש שמנו רשימה של ספקים שאנחנו הולכים לדחות אותם וזה חלק מהתהליך מה בדיוק אמרתי מתי אני לא זוכר, אני שוב אגיד אני לא רואה פה סתירה ואני חושב שזה תראי זה אני עומד פה כעד אבל זה קצת מרגיז אותי כי לוקחים כמה משפטים מאיזשהו מקום שלהבנתי לדעתי לא מסתדרים כל כך עם הראיות כן? על נושא שאני לא תופס אותו כמשהו שהוא לא תקין בסדר? משפר תזרים, משפר תזרים וזה נהיה 8 שנים של גיהנום באמת 8 שנים של גיהנום.
- ב"כ המאשימה מרענן את זכרונו של איילון מקטע נוסף בחקירה ברשות (עמ' 5790 לפר', ש' 7 – עמ' 5792 ש' 9):
ש. כן. אני אפנה להודעה שישית כן שוב עמוד 35......[מקריא מהחקירה]: או-קיי אומר לך החוקר אני אומר בחקירה השישית החוקר אומר לך יעד התזרים לא הסתכם בבוא נדחה סתם אני אומר איקס ספקים דחינו אותם יופי נגמר, לא זה כמו שנתתי זה תוכנית זה כמו שעשו בתקציב ירון רענן פירק את זה ל-1001 גורמים, 1001 גורמים כל סעיף שיכול להימצא סתם בממירים סתם בהשקעות ב-IT..... כתוב פה IP ואני חושב שזה IT כן כל הדברים האלה לא סתם מסתכם בדחיית תשלומים אפילו אתה מספר על שאול, על שאול דברים ששאול אומר לך שהוא אומר לך תשמע ב-IT למה משקיעים ככה בוא נוריד את זה בוא הוא מדבר איתך אפילו לפטר אנשים גם לא יודע אולי זה בגלל התזרים אולי לא, מה דחיית ספקים זה הכל זה לא היה המצב ואז אתה עונה מתייחס לאותו הבקשה או אני לא יודע מצד שאול הרושם שאני קיבלתי זה אפילו נאמר לי יעד תזרים חשוב, אם צריך לפטר תפטר אם צריך לצמצם לא משנה מה קמפיינים רכש וזה תעשה מבחינת החברה זה לא מה שעשיתי, ההפך אני חושב שהדרך של להשתמש באשראי ספקים הוא בניהול יותר הדוק של התזרים מבחינתי ההבנה שלי הייתה על מנת לאפשר לחברה לתפקד למרות היעד האגרסיבי של התזרים. אז הדברים האלה שאתה מתאר פה שמר אלוביץ' אמר לך זה מזכיר לך מרענן את זכרונך הייתה שיחה כזו לזכרונך?
ת. זה דברים שאני היום ממקם אותם על שיחת התקציב ואני, השיחה הזאת שבה אני באתי אליו עם הדף הזה ואולי גם שיחה לפני אולי גם שיחה אחרי שבו אנחנו מתווכחים מה צריך לעשות בחברה כדי לשפר את התזרים. אני גם אגיד שאני חושב שגם התייחסתי לזה באיזשהו מקום בחקירה שנתיים קודם פטריק דרעי קונה את הוט בסדר? ומפעיל מדיניות מאוד אגרסיבית בחברה כמו שאני הבנתי אז את הסיבה רצה להנפיק בהולנד להראות שהוא קוסם יודע לצמצם הוצאות וכן הלאה וכן הלאה התוצאה של זה הייתה שיס הרוויחה הרבה מאוד מנויים כי רמת השירות מאוד צנחה וזה היה לנו שנים 2013 2014 השנים הכי טובות שלנו בתקופה הזאת ואני זוכר את השיחות שלי עם שאול על הרקע הזה, לא עוד הרבה לפני העסקה וכן הלאה שאנחנו מתווכחים, אומרים מה הוא עושה נכון עושה לא נכון אולי אפשר לעשות יותר ובאיזה שהוא מקום אני בא לשיחות האלה עם שאול עם החרדה הזאת שאני חושב שלא צריך ללכת כל כך אגרסיבי כי יש לזה מחירים כבדים ומתוך זה אני מנהל איתו את הדיון התקציבי. ואני פה כשמדברים איתי על 420 כן ככה הבנתי מתוך מה שמקריאים אני מתייחס לשיחות שלי עם שאול במהלך הדיוני תקציב מה לעשות ומה לא לעשות וזה לחלוטין הדף הזה אומר לו תראה מה נוריד כוח אדם תראה את המשמעות נוריד השקעות תראה את המשמעות אני חושב שגם שאול בעצמו אם אני זוכר באחת מישיבות או אני, לא אני לא שאול אני אומר שאול לחץ בתקציב תורידו IT תעשו ככה תעשו ככה זאת אומרת זה לשם, שמה זה המיקום שהוא נכון מבחינתי. השיחות האלה נגמרו יש לנו במובן של איזה צעדים לעשות בחברה במהלך השנה השיחות האלה נגמרו אנחנו נמצאים במקום שבו התזרים כמעט אני אגיד לצערי משתפר, הוא משתפר כי זה קצת הפוך בחברת תקשורת כן? יש פחות מנויים התזרים משתפר, לווין מתפוצץ האירוע רע התזרים משתפר וכן הלאה וכן הלאה.