כאמור לעיל שחר היה איש מכירות ומנהל לקוחות בווי שהיה מופקד על לקוחות בתעשיות הביטחוניות עמם התקשרה ווי בעסקאות למכירת פתרונות מחשוב. על הודעות דוא"ל ששלח, בין היתר ללקוחות, חתם תוך שציין את תפקידו כ- Senior Account Manager (למשל, ת/289) כשהכוונה, כפי שהעיד, לאיש מכירות ומנהל לקוחות (ע' 2677, ש' 13-3; ע' 3302, ש' 20-13). בתפקידו היה שחר אחראי, בין היתר, על לקוחות מרכזיים של ווי ובהם התע"א, אלביט ואלאופ (ע' 4304, ש' 7-5). מדובר בלקוחות משמעותיים של ווי. אושרי העיד כי התע"א, שהייתה לקוח של שחר ובאחריותו של שחר, הייתה לקוח משמעותי של ווי מבחינת היקף הפעילות עמה וכי העבודה מולה הייתה כרוכה במורכבות גם נוכח ריבוי המפעלים וריבוי הגורמים שמולם נדרשה ווי לעבוד (ע' 4301, ש' 20-13). אושרי העיד כי שחר עבד מול הרבה מפעלים והרבה פרויקטים ומבחינה מעשית היו לו עשרות לקוחות (ע' 4304, ע' 14-5; וראו גם קורות חיים של שחר בהם כתב כי היה "מנהל מגזר ביטחון" בווי, נ/279).
שחר היה כפוף ישירות לאושרי. הוא עבד ישירות מול אושרי, הלכה למעשה, לאורך כל התקופה (ע' 2615, ע' 13; ע' 2616, ש' 9-1 שם העיד כי אושרי היה המנהל הישיר שלו; ראו גם עדות אושרי, ע' 4302, ש' 8-6). מעדותו של שחר עלה כי הוא ואושרי עבדו יחד באורח צמוד ובשיתוף פעולה. שחר העיד שהוא ואושרי עבדו כצוות, כאשר אושרי אחראי על הפן הטכני ושחר אחראי על הצד של המכירות, ושחר הוא שהיה מוציא את הצעות המחיר ללקוחות - ובכלל זה התע"א. זאת, בדומה לאופן שבו עבדו אושרי ושחר יחד בעבר בטריפל סי, כצוות אחד (ע' 2616, ש' 16-2, ע' 2617, ש' 6-2). לשחר היה מסור שיקול דעת מסוים בכל הנוגע להצעות מחיר. שחר היה מוסמך לטפל לבדו בהצעות מחיר כשדובר בהיקף כספי לא גבוה. אושרי היה מעורב בחלק מהמקרים, למשל כשנדרש תחשיב מורכב יותר ובניית טבלאות אקסל שבכך היה לאושרי יתרון וידע (ע' 2617, ש' 9-7; ע' 2774, ש' 12-5; ע' 2772, ש' 15 - ע' 2773, ש' 3, שם העיד שחר על מקרים שבהם הגיש בהתאם לסמכותו הצעות מחיר באופן עצמאי ובלא מעורבות של אושרי, למשל כשדובר בעסקה בהיקף קטן; ע' 2778, ש' 15-8). שחר העיד עוד שתוכן התפקיד כמנהל לקוחות או איש מכירות והסמכויות שלו תלוי גם באופיו של ממלא התפקיד (ע' 3582, ש' 19-13) וכי הוא עצמו פעל, על דעתו של אושרי, באורח עצמאי ולפי שיקול דעתו ומה שראה לנכון (ע' 3355, ש' 16-13).