ת: ההתאוששות בחברות המוחזקות קרתה משני דברים, א', ברמה האקסוגנית מהשווקים ושתיים, מפעולות שנעשו באותן חברות כדי באמת לאפשר להן להיות בריאות אחרי המשבר שהן חוו.
ש: מה זה בשווקים, זה מחיר הנפט שעלה?
ת: מחירים שעלו, כן, שהתאוששו.
ש: ממחירי הנפט שעלו?
ת: כן, הגז והנפט, כן. אבל לא רק, אני אומרת... ההתאוששות לא הייתה מגיעה אליהן אם הן לא היו מגיעות לסיטואציה הזאת כשהן בריאות יחסית.
ש: ...אם מחיר הנפט היה עולה ביום ויום היה קופץ מאותו 30 ל-70 חברות היו מתאוששות?
ת: כן, בוודאי.
ש: ...אם מחיר הנפט היה קופץ מ-30 ל-100 כל המשבר היה נגמר.
ת: ככה הוא התחיל, אז ככה הוא גם היה נגמר.
בחקירתו של המבקש פרימק אישר הוא שהייתה עליה בשער המניה של החברה (עמ' 415, שו' 20-15). אציין שוב ואזכיר, כאמור, שההחלטה הנתקפת בענייננו אינה בעניין האם ראוי המנכ"ל לקבל תגמול או לאו - אלא מתעסקת באופן הליך אישור החלטת האובר-רולינג ובוחנת האם היא נעשתה בהתאם לדין, ברף ראייתי ראשוני, לצורך גילוי מסמכים. משכך טענת המשיבה כי בהמשך אישרה האסיפה שינוי במדיניות התגמול של החברה, אינה ממין העניין.
ייתכן והיו נסיבות מיוחדות התלויות בזהות המנכ"ל המכהן או בסיבות באשר לאישור התגמול חרף התנגדות האסיפה הכללית, וזאת בהתאם לעמדת היועצת המשפטית לממשלה לתיקים הקשורים, כפי שפורט בעניין מטריקס, פסקה 38:
""מקרים מיוחדים" יכול להתייחס לנסיבות מיוחדות שקשורות לזהותו של מנכ"ל מכהן, ובכלל זה כישורים יוצאי-דופן; שימור כוח אדם איכותי; היצע מצומצם של מנכ"לים פוטנציאלים בשל תחום העיסוק של החברה או ניסיון מיוחד (פסקה 7.2 לעמדה); נסיבות מיוחדות הקשורות לחברה, בין היתר מצב עסקי שעלול להיפגע בגלל חילופים בהנהלת החברה; אירועים חיצוניים לחברה שיש להם השפעה משמעותית על עסקיה ומצדיקים שימור של יציבות ההנהלה; הימצאות החברה בתקופה רגישה שמצריכה רציפות ניהולית שלא תוכל להתאפשר ללא התגמול (פסקה 7.3 לעמדה); נסיבות מיוחדות שקשורות ליתרון היחסי של הדירקטוריון על פני האסיפה הכללית בבחינת טובת החברה, בין היתר: נתונים שאינם פומביים כמו הצעה מתחרה למנכ"ל; משא ומתן שדורש את הישארות המנכ"ל לצורך הבשלתו ועדיין לא חלה עליו חובת דיווח; יכולת מדויקת יותר של הדירקטוריון להעריך את תרומת המנכ"ל באירוע מסוים בחיי החברה ולקבע מערך תמריצים שהאסיפה מתקשה להעריך את חשיבותם (פסקה 7.4 לעמדה)" (ההדגשות הוספו, מ.א.).