פסקי דין

עע (ארצי) 12315-04-17 רועי פרייבך נ' ריטליקס בע"מ - חלק 7

21 אוקטובר 2018
הדפסה

22. אין חולק כי שינויים בהיקף סמכויותיו של פרייבך לו בוצעו לפני סוף 2014 היו מזכים אותו במענק ההיפרדות. נבחן כעת מה היו השינויים המתוכננים ומה היתה מידת הוודאות להתרחשותם.
עד להגעתו של לבקוביץ, פרייבך ניהל את חטיבת ישראל שהיתה גוף עסקי נפרד שהוא חלק מאזור EMEA (Europe, Middle East, Africa). לאחר המיזוג, לבקוביץ מונה להיות מנהל מכירות של EMEA , ומתוקף כך הממונה על פרייבך בכל הקשור לתחום המרכזי של מכירות. לבקוביץ היה בעל תפקיד בריטליקס שלא הסתיר מפרייבך, כאשר נפגשו בחודש מאי 2014 כי ברצונו לפצל את החטיבה הישראלית כך שפרייבך יהיה אחראי רק על מחלקת המכירות, המונה כ-5 עובדים מתוך 100 עליהם היה אחראי קודם לכן (סעיף 16 לתצהיר פרייבך). כוונות אלו של לבקוביץ היו ידועות לחברה כפי שעלה מסעיף 9.14 לתצהירה של גב' שירה אהרוני לפיו " ...מר לבקוביץ כמי שהיה אחראי על חטיבת המכירות, העדיף שהתובע יתרכז במכירות ולא בתחום השירותים ושעלויות הכרוכות בניהול השירותים וחטיבה זו, לא יהיו תחת חטיבת המכירות. וגם דחף לכיוון הזה, אולם ההחלטה הסופית בעניינים אלו לא הייתה בלעדית שלו".
במהלך חודש נובמבר 2014 לבקוביץ הבהיר לפרייבך כי פיצול החטיבה אכן ייצא לפועל עד סוף שנת 2014.בנסיבות אלה פרייבך לא היה צריך לפקפק עוד במימוש של השינויים בתפקידו, לאחר שגורם מוסמך של החברה מסר לו על כך באופן חד משמעי. טענות ריטליקס לפיהן לבקוביץ לא היה מוסמך להחליט בלעדית על פיצול החטיבה לא הוכחו, וגם אם יש בהן ממש, הרי שפרייבך לא אמור היה לדעת על כך. בנסיבות שכאלה לא סביר היה לצפות כי פרייבך יחכה עד אשר הכורת ייפול על סמכויותיו. די היה בדברי לבקוביץ כדי לבשר על הצפוי לו. כמו כן, כפי שעלה במהלך הדיון בפני בית הדין האזורי, ריטליקס החלה בחיפוש אחר עובד שיבצע את עבודת הניהול של תחום השירותים לאחר הפיצול ואף ראיינה מתמודדת לתפקיד זה במהלך חודש 9.2014 (כפי שנקבע בסעיף 31 לפסק הדין). כזכור תחום השירותים היה חלק מתפקידו של פרייבך.

יחד עם זאת, וטרם מסירת ההודעה המוקדמת פנה פרייבך ללבקוביץ במכתב מפורט וביקש להודיע על רצונו לסיים את העסקתו בריטליקס בשל פגיעה בסמכויותיו. הייתה זו מעין הודעה מוקדמת להודעה מוקדמת, בבחינת איתות של דאגה שבמאמץ מועט ניתן היה להרגיע. אלא שבאותה תקופה לא רק שריטליקס לא פעלה למניעת התפטרותו של פרייבך, אלא שלטענת פרייבך פעלה להפחתת פעילותה של מחלקת המכירות והעברת מרבית פעילותה מול הלקוחות לחברות אחרות, דבר שהיה מביא בפועל לכך שפרייבך היה אחראי על קשר מול 3 לקוחות במקרה שבו היה הפיצול מתקיים בפועל (סעיפים 24-25 לתצהירו של פרייבך). יתר על כן. החברה לא השיבה למכתבו של פרייבך עד ליום העברת מכתב התפטרותו ללבקוביץ ביום 4.12.2014 (סעיף 26 לתצהירו של פרייבך). פרייבך ביקש להסיר את אי הוודאות בקשר לעתידו, לא מיהר לממש את זכותו החוזית, אך ריטליקס העדיפה להחריש ולהכחיש את השינוי הצפוי לאקונית במכתב שנמסר לו רק כאשר הודיע על התפטרותו.
במהלך חודש ינואר 2015 לאחר פיטוריו של לבקוביץ ביקש פרייבך להיפגש עם וולפגנג, אך פגישה זו לא יצאה אל הפועל עד ליום סיום העסקתו בריטליקס ביום 4.2.2015 (סעיף 27 לתצהיר פרייבך).

עמוד הקודם1...67
8...12עמוד הבא