27. הנתבעת אף שכרה את שירותיו של קואצ'ר (מר גיא ג'נס נס):
"התקיימו גם דיונים לגבי האתגרים סביב הצוות שלו והצוות המורחב שלו לגבי סגנון הניהול שלו וסגנון התקשורת שלו וניסיתי לטפל בזה בכך שנתתי לו זמן עם מאמן אישי וכדי לבחון את סגנון הניהול שלו וסגנון התקשורת שלו ואיך הוא יכול להשתפר כשהוא תחת לחץ באמצעות תכנון טוב יותר."
(עמ' 23 לפ' שורות 18-21 לעדות ורביט)
"ש. אני מפנה לס' 9 לתצהירך אתה מזכיר יום אחד של קואצ'ינג. האם הקואצ'ר שאתה טוען נתן חוות דעת על התובע אחרי אותו יום?
ת. אנו דנו ביחד על התוצאה של ההערכה, זה היה מעין פרופיילינג."
(עמ' 24 לפ' שורות 25-27 לעדות ורביט)
וכן קישרה את התובע עם מנהל בכיר בחברה, מר פול קנט, כמנטור עבור התובע.
28. אכן לא נעשו בנתבעת משובים או הערכה לעובדים ובכלל זה לתובע, אולם לא חלה כל חובה חוקית לנתבעת לעשות כן. התובע שכח כי מדובר בחברה פרטית שלא חלים עליה כללים נוקשים כפי שחל על מעסיק ציבורי.
29. ברי כי לו הייתה הנתבעת מרוצה מעבודתו של התובע, לא הייתה מפטרת אותו. ביה"ד אינו מחליף את שיקול דעתה של המעסיקה.
האם עמד התובע ביעדים של הנתבעת?
30. התובע טען בתצהירו (סעיף 16) כי תוצאותיו היו גבוהות מזה 30 שנה בנתבעת ועלו על התחזיות ברם נראה כי התובע התרברב לריק שכן לא ידע לומר בחקירתו הנגדית מה היו התוצאות לפני 30 שנה וגם לא ידע לומר מה היו התוצאות בשנים הרלוונטיות ומה הייתה התחזית לשנים אלו (עמ' 6 לפ' שורות 15 – 27 ועמ' 7 לפ' שורות 1 – 9 לעדות התובע). עוד טען התובע (סעיף 18 לתצהירו) כי זומן לכנס בארה"ב בעקבות הצלחתו אולם התברר כי כל העובדים שעמדו ביעדים באותה עת הוזמנו. התובע טען כי לאחר עזיבתו, האזור שהיה מופקד עליו "קרס" (עמ' 9 שורה 3 לעדות התובע). התובע לא הציג מסמכים כאסמכתא לטענתו זו.
31. הנתבעת טענה כי ביצועי המכירות של התובע בתקופה האחרונה להעסקתו היו נמוכים. התובע הצליח להגיע ל-42% מהיעד שנקבע להזמנות חדשות ול-55% מהיעד לביצוע כלל ההזמנות. ביצוע ההזמנות החדשות של התובע לשנת 2015 (הכוונה לשנה פיסקאלית המתחילה ב- 1.4.14 ומסתיימת ב-31.3.15) היו נמוכים בכ-58% בהשוואה לשנה הקודמת (נספח 1 לתצהיר ורביט).
32. אי הצלחתו של התובע איננה קשורה למשבר ברוסיה כיוון שהמכירות ברוסיה מהוות רק 22% מכלל המכירות במדינות שהיו באחריותו של התובע. נתון זה לא נסתר ע"י התובע והתובע היתמם בתשובותיו בחקירתו הנגדית: