"ת. זהו מייל לצוות שלי כולו על רבעון מאוד מוצלח, למרות שהצוות של מר סטרק ביצע רק 39% מהיעד באותו רבעון. אם מכבי ת"א תנצח במסמך שולחים להם מייל כדי לשבח אותם אבל לא בהכרח מציינים שהיה שחקן שלא ביצע כראוי, זה לא בהכרח צריך להיות שם."
(עמ' 24 לפרוטוקול שורות 24-22 לעדות ורביט).
36. היעד של הנתבעת לרבעון הראשון של שנת 2015 היה 6.9 מיליון דולר מתוך יעד שנתי של 19 מיליון דולר (ראו לעניין נספח 1 לתצהיר ורביט – שם מופעים הסכומים בש"ח). העובדה שהתובע חזה את כי יגיע ברבעון ל-2.5 מיליון דולר אין בה כדי לשנות את העובדה כי לא הגיע ליעדי הנתבעת.
"yoram, I closed mataf, I close the deals, and I'm… I was the one that called the number in beginning of the quarter, hit the number, and agreed on the – on the recovery plan."
(תמלול השיחה בין קונפידן, ורביט והתובע מיום 15.4.15, עמ' 6 שורות 20 – 22) – נספח 19 לתצהיר התובע).
37. לטענת התובע יעד המכירה שהוצב לא היה ריאלי (כתב היעדים לשנת 2015 – נספח ת/6 לתצהיר התובע). לכן, אף לשיטת התובע הוא לא עמד ביעדים שהוצבו לו (סעיף 21 לתצהיר התובע). לא זו אף זו, התובע לא הלין בכתב (עמ' 8 לפ' שורות 1 – 2 לעדות התובע).
38. התובע פוטר, בין השאר, מאחר שלא עמד ביעדים.
התקופה שקדמה לפיטוריו של התובע:
תמריץ בגין המשבר בסניף ברוסיה:
39. בשל המשבר הכלכלי ברוסיה, ביקשה הנתבעת לסייע לאנשי המכירות ברוסיה והוקצו 50,000$ לשימור העובדים.
התובע הציע לתת לעצמו סכום גבוה יותר (נספח 2 לתצהיר ורביט):
"My suggestion would be:
15k for amit
12.5k for both
5 k for both presales"
40. הבונוס היה בונוס קבוצתי שהתובע החליט לקחת לעצמו נתח גדול יותר. דרך התנהלות זו מעידה כי התובע שם עצמו לפני העובדים שהוא ממונה עליהם. ברם הנתבעת לא התחייבה לפצות את התובע במענק של 15,000 $. לא הוצגה בפנינו התחייבות.
41. התובע כתב בדוא"ל ששלח לורביט (נספח 2 לתצהיר ורביט), כי האווירה בצוות הרוסי לא טובה עקב ההבנה שלהם ש"הולכים לערוף כמה ראשים" וכי הוא דורש שהמענק יינתן בהקדם ובתנאי שאנשי הצוות שיקבלו את המענק יתחייבו בכתב שלא יעזבו את העבודה במשך שנה לאחר מתן המענק ולא - ייאלצו להחזיר את הסכום, זאת כדי לכבול את האנשים. התובע הגדיל לעשות ושלח את ההודעה שהייתה מיועדת להנהלה בלבד, גם לאחד מעובדי הצוות: