לעניין טענות המהוות "הרחבת חזית": במסגרת פסק הדין נתייחס לעניין זה כאשר נידרש לדון בטענה המהווה "הרחבת חזית אסורה".
27. נציין כי הצדדים הגישו סיכומים שהתפרשו על פני עמודים רבים (77 עמודים סיכומי תובע, 63 עמודים סיכומי נתבעת ו-20 עמודים סיכומי תשובה). במסגרת הסיכומים נטענו טענות רבות שהיריעה קצרה מלפרטן. מטבע הדברים לא נוכל במסגרת פסק הדין להתייחס לכל הטענות אלא רק לאותן טענות שרלוונטיות לטעמנו לצורך ההכרעה בסוגיות שבמחלוקת.
התשתית העובדתית
--- סוף עמוד 5 ---
הצדדים, הרקע להתקשרות ואופן ההתקשרות
28. הנתבעת – רהיטי רגבה אגודה שיתופית חקלאית בע"מ היא אגודה שיתופית של חברי מושב רגבה העוסקת, בין היתר, בייצור מטבחים ובמתן שירותי הרכבה ותיקונים ללקוחותיה[3].
29. לפני תחילת ההתקשרות עם הנתבעת, התובע עבד כעובד שכיר בתפקיד מרכיב ארונות מטבח בסניף הקריות של רגבה שיווק והפצה אגודה שיתופית חקלאית בע"מ (תאגיד מס' 57-003871-1) (להלן: רגבה שיווק) מיום 1.11.1998 ועד ליום 31.1.2004. דהיינו, תקופה של חמש שנים ושלושה חודשים.
בתקופת העבודה נחתמו עם התובע מעת לעת הסכמי העסקה לתקופות קצובות[4].
בסוף שנת 2003 לערך נסגר סניף הקריות של רגבה שיווק וכתוצאה מכך פוטר התובע. במכתב הפיטורים נכתב כי הסיבה לסיום יחסי העבודה היא "שינוי מערכתי"[5].
במועד סיום עבודתו ברגבה שיווק השתכר התובע סכום של 4,807 ₪ לחודש[6].
30. לאחר כשנה, בשנת 2005 פנתה הנתבעת לתובע באמצעות מר גל והציעה שיתן לה שירותי הרכבה במעמד של עצמאי[7]. התובע נעתר להצעה, פתח תיק עוסק מורשה ברשויות השונות[8] והחל לתת לנתבעת שירותי הרכבה מאותו מועד[9].
יצוין כי לא הוצג לפנינו הסכם שנחתם עם התובע לצורך הספקת השירותים.
31. בתקופת ההתקשרות עם התובע העסיקה הנתבעת באזור הצפון שישה מרכיבים כולל התובע. חמישה מהם הועסקו כקבלנים עצמאיים ואחד כעובד שכיר[10] (להלן: המרכיבים).
תפקיד התובע ואופן ביצועו
32. במסגרת תפקידו עסק התובע בהרכבת מטבחים שייצרה הנתבעת ובמתן שירות ללקוחותיה בביתם, בהתאם להנחיות הנתבעת.
33. הנתבעת דאגה לספק ללקוחות את המטבחים ואת הציוד הנלווה באמצעות חברת הובלות, למעט אביזרים קטנים שהביא עימו המרכיב במועד ההתקנה כגון: ידיות, פח אשפה, דלת מטבח, קולט, טוחן אשפה וכדומה[11].
--- סוף עמוד 6 ---
34. מר גל - מנהל שירות צפון של הנתבעת קיבל לידיו בתקופת ההתקשרות את תכניות המטבחים שיש להרכיב ואת קריאות השירות שהיה צריך לתת להן מענה. מר גל תכנן את לוח הפעילות לפי סדרי קדימויות ודחיפויות ולפי המיקום של בתי הלקוחות. פקידת הנתבעת תיאמה את מועד ההרכבה או קבלת השירות מול הלקוחות, חברות המנופים (במקרה הצורך) והמרכיב, לפי הנחיותיו של מר גל.