6.2.2.ב. אפקטיביות השיקום במקרה של תאגיד
אפקטיביות השיקום במקרה של תאגיד היא רבה יותר. התאגיד הינו אישיות משפטית שנותר ככזה, אך בניגוד לבן אנוש יכול לשנות לחלוטין את "אישיותו" במובן זה שניתן להחליף את כלל המנהלים שסרחו, כפי שנעשה במקרה שלפניי ולהטמיע הליכי ציות, בקרה ואכיפה שימנעו ביצוע עבירות. במקרה שלפניי גם בעלי המניות התחלפו, והחברת שיתפו פעולה ולמעשה היו הן אלו שפנו לרשויות אכיפת החוק.
לעניין זה ציינו ווינשקר ושפירא, הרשעת תאגידים, בעמ' 68 כי:
"לתאגיד אין אופי הניתן לשיקום, והתנהלותו של התאגיד תלויה בהתנהגות נושאי המשרה, במדיניותו, במשאביו וכו', ואלה עשויים להשתנות.... שיקום מדיניות התאגיד ושיקום התרבות הארגונית שלו יכולים להיחשב לשיקום התאגיד. התרבות הארגונית של תאגיד היא בסיס הלכידות בתאגיד והיא שהופכת את בעלי התפקידים המפעילים את מנגנוני הביורוקרטיה, מושפעים מההיררכיה הפנים-תאגידית, ונטועים בסטטוסים שונים בו, לחלק משלם שניתן להחשיבו, מבחינה חברתית, ליחידה אחת".
והוסיפו בעמ' 71:
"שיקום התאגיד הוא חלופה יעילה יותר מהרשעתו. אמנם שיקומו של תאגיד אינו כשיקומו של אדם, אך המטרה בשיקומו זהה: שלא יבצע עבירות פליליות נוספות. מטרת השיקום בנוגע לתאגיד הוא מחד גיסא לוודא שהתאגיד לא ישוב לבצע עבירות בעתיד ומאידך גיסא להביאו להרים תרומה כלשהי לחברה על ידי ביצוע פעולות חיוביות הדומות במהותן לפעולות התנדבות... לעתים אי- הרשעה של התאגיד ושיקומו, הם אפוא יעילים יותר למניעת עבירות בעתיד".
במקרים בהם הואשמו בני אנוש בעבירות תמיד עולה ספק האם דברים שאומרים לאחר שנתפסו בכף, באשר לרצונם להשתקם הם אמיתיים, האם נאמרו מהשפה ולחוץ, והאם אישיותם ונסיבות חייהם מאפשרים להם להתנתק מהמאפיינים העברייניים. חששות אלו אינם קיימים במקרה של תאגיד. היינו, הביטחון בהליך שיקום גדול יותר. בעיקר, במקרים כמו זה שלפניי, בהם הדברים נעשו עובר למתן גזר הדין.
עמד על כך Diamantis, Corporate Punishment, בעמ' 50 למאמר, בציינו:
"Furthermore, we know it is possible to alter corporate character and have a decent sense of how to do it. Scientists are just beginning to understand the neurological basis for individual character and have little to no idea about how to change it forcibly. While we lack the tools to tinker with neurons, we can get a grip on the larger, human-sized pieces that generate corporate action. Indeed, that is the idea behind one of the fastest growing areas of legal practice: compliance. By definition, compliance programs aim to alter corporate dispositions so corporations are less likely to violate the law. In general, the sorts of techniques compliance programs employ today are commonsense: promulgation of codes of behavior, the institution of training programs, the identification of internal compliance personnel and the creation of procedures and controls to insure company-wide compliance with legal mandates."