--- סוף עמוד 10 ---
למעשה עלה מעדותם של הנתבעים 1 ו- 2, כי אם החברה הייתה נכנסת להליכי כינוס כשנה קודם לכן, מצבה של התובעת אף היה מורע (ר' ס' 7 לתצהיר מר ארי קאופטייל, ס' 6 לתצהיר מר משה קאופסיל ועדות מר מלניק בע' 10 ש' 25-27 לפרוטוקול הדיון).
39. תכתובת הווטסאפ אשר הוחלפה בין מר משה קאופטייל למר אגבריה, כמו גם התכתובת שהוחלפה בין מחלקות הנהלת החשבונות של שתי החברות, מלמדות כי גם בתקופות אשר לא היו סמוכות למועד הגשתה של בקשת הכינוס, חלו, לא אחת, עיכובים בהעברת כספים על ידי החברה או התבקש פיצול של תשלום זה או אחר (ר' נספחים 1 ו- 2 לתצהיר מר משה קאופטייל).
40. הנתבעים 1 ו- 2 העידו על הקשיים הכלכליים עמם התמודדה החברה, בשנים אשר קדמו לפתיחתם של הליכי כינוס הנכסים, ונבעו, לשיטתם, ממכלול סיבות אשר לא היו בשליטתם. בין היתר העידו הנתבעים 1 ו- 2 על העלייה במחירי חומרי הגלם, שינויי הרגולציה שחייבו השקעות גדולות, ומספר תקריות מזיקות הקשורות להימצאותם של חיידקי ליסטריה במוצרים, אשר הביאו להשבתה ארוכה של קו הייצור, השמדת חומרי גלם, אובדן לקוחות והכנסות, וכיו"ב.
כמו כן העידו הנתבעים 1 ו-2 אודות הירידה הכוללת במכירות של סלטים מוכנים, לאור השינוי בהרגלי הצריכה ומעבר ממוצרים תעשייתיים למוצרים טריים ובריאים יותר (ר' ס' 17-19 לתצהירי הנתבעים 1 ו- 2).
41. נוכח קשיים אלה, פנו הנתבעים 1 ו- 2, עוד בשנת 2016, זמן רב טרם הליכי הכינוס, לקבלת ייעוץ וליווי עסקי, ע"י רו"ח חשבון ומומחית להתייעלות עסקית, רו"ח הגב' נעמי אנוך.
42. כמו כן, כחלק ממאמצי ההתייעלות, פעלו הנתבעים 1 ו- 2 למציאת משקיע בחברה, אשר יזרים הון וישחרר את הלחץ בו היא הייתה נתונה.
43. במסגרת זו נוהל עוד בשנת 2017, משא ומתן מול שני משקיעים, אריק שור ואיל ארד, למכירת 51% ממניות החברה, אולם בסופו של יום, לא הבשילו מגעים אלו לכדי הסכם (ר' נספח 6 לתצהיר מר משה קאופטייל).
44. בהמשך, בשנת 2019 ועד סמוך למועד בקשת הכינוס (עד חודש ספטמבר 2019), נוהל משא ומתן מול חב' וילי-פוד השקעות בע"מ (להלן: "ויליפוד") אלא כי גם עסקה זו, לא יצאה בסופו של יום אל הפועל.
45. יצוין כי בשתי העסקאות, לא דובר על העברת מלוא המניות של הנתבעת, אלא על העברת השליטה בה.
במסגרת המשא ומתן הראשון, אמורים היו שור וארד להפוך לבעלי מניות בחברה בהיקף של כ-51% מההון המונפק של החברה ואילו במסגרת המשא ומתן עם ויליפוד נמצא כי