פסקי דין

עב (ת"א) 7049/00 קרלוס חיים ניסנסון נ' ראדא תעשיות אלקטרוניות בע"מ - חלק 9

01 ינואר 2009
הדפסה

לצרכי אגרה העמידה הנתבעת תביעתה ע"ס 2,000,000 ₪.

 

  1. בכתב התשובה עתר התובע לדחיית התביעה כנגדו.

התובע החל עבודתו בנתבעת כמנכ"ל ב- 1980 והביא אותה להיקף מכירות של כ- 30 מיליון $ בשנה (בעוד שמאז עזיבתו היקף ההזמנות אפסי), כשהנתבעת התקדמה מחברה קטנה בישראל לחברה בעלת נוכחות בינלאומית הנסחרת בנאסד"ק.

בראשית עבודתו היה איש העסקים אברהם פרלמן בעל המניות העיקרי ויו"ר דירקטוריון, עד שמכר מניותיו ב- 1993.

תנאי העסקתו, שהיו סבירים בתחילת הדרך, לא עודכנו בהמשך בהתאם להשגי הנתבעת, גם לדעת הדירקטוריון ובעלי השליטה. בהתאם, נחתם הסכם ההעסקה, שעיגן תנאי העסקתו, אך לא עדכן בצורה הראויה את השכר המגיע לו.

מתוך דאגתו לנתבעת, לא עמד התובע על התאמת שכרו לסכומים ולתנאים המקובלים והמתחייבים מתרומתו ומביצועי הנתבעת ואף לא קיבל בונוסים כמקובל בנתבעת באותה עת. בתקופה מסויימת, אף לא שולמה לו כלל משכורת, עת שב משהות בחו"ל עבור הנתבעת.

לפיכך, סוכם שבמקום לבצע שיפור משמעותי בתנאי העסקתו יוענקו לו הלוואות, אותן ישיב בתשלומים שיסוכמו עמו. פרלמן אף התחייב בשם הנתבעת,  כי בעתיד, לכשידרוש זאת התובע – ישוחרר מתשלום יתרתן כפי שהיתה באותה עת, כבונוס או בדרך אחרת.

 

תחילת ההלוואות ב-1987, עת נשלח לארה"ב עם משפחתו וקידם משמעותית עסקיה של הנתבעת.

ההלוואות אושרו כדין ע"י הדירקטוריון, שאף אישר מדי שנה הדו"חות השנתיים שכללו ההלוואות.

בסוף 1992 אישרה ועדה מיוחדת של הדירקטוריון (פרלמן ועלס) כי ההלוואה תשאר בגבולות של כ- 600,000$ ותפרע בכ- 60,000$ מדי שנה, ואף חזרה על ההתחייבות לשחררו מיתרתה.

מתן הלוואות מסוג זה היה מקובל בנתבעת ובתעשיה בכלל. התובע המשיך בביצוע החזרים מוסכמים והקפיד על ביצועם. בחלק מהתקופה, כשעליית המדד היתה גבוהה משמעותית מעליית הדולר, לא היה בהחזרים (הדולריים) כדי להקטין יתרת ההלוואה במלוא סכום ההחזר הדולרי.

ביוני 98', עת פרש מהנתבעת, עמדה יתרת ההלוואה ע"ס כ- 480,000$. לקראת ובישיבת הדירקטוריון מ- 28.6.98 הציג הנתבע בפני התובע והדירקטוריון מצג לפיו אם יפרוש התובע עוד באותו ערב והנתבע ימונה כמנכ"ל – תשקיע בואינג בנתבעת ותהפוך לבעל מניות חשוב בה, שאחרת לא תשקיע בנתבעת. הצטרפות בואינג, שמגעים לגביה התנהלו חודשים קודם לכן, היתה משמעותית לנתבעת – והכל, כתרמית של הנתבע בצרוף גורמים נוספים.

בהתאם, הודיע התובע על התפטרותו והמליץ על הנתבע כמחליפו. לפני הישיבה שוחח התובע עם מספר דירקטורים, הודיע על נכונותו לפרוש תוך פרוט תנאיו.

עמוד הקודם1...89
10...55עמוד הבא